近些年來,不同領(lǐng)域的定制如雨后春筍般迅速崛起,服裝定制、餐飲定制、家居定制。而在家居行業(yè),從十余年前單一的定制衣柜、定制櫥柜,到如今的全屋定制、大家居,定制領(lǐng)域的隊伍不斷發(fā)展壯大,在這過程中,設(shè)計軟件功不可沒。在筆者看來,這些大大小小的設(shè)計軟件就如同一條紐帶,將業(yè)內(nèi)千萬家定制企業(yè)緊密聯(lián)系在一起,慢慢形成較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,把家居行業(yè)的發(fā)展推向另一個高峰。
開啟新風口,構(gòu)建定制家居云生態(tài)
據(jù)廣東省定制家居協(xié)會統(tǒng)計,目前全國定制家居企業(yè)已超過2萬家,大型規(guī)模以上企業(yè)約200家。在這2萬家企業(yè)中,幾乎家家戶戶都有一套設(shè)計軟件。同樣是板式材料,旗鼓相當?shù)脑O(shè)計水平,這個時候,企業(yè)使用的設(shè)計軟件技術(shù)是否成熟,運作效率高不高,基本就決定了這個企業(yè)的競爭力。
那些我們熟悉的品牌,例如歐派家居、顧家家居、瑪格定制家居等知名企業(yè),其實使用的都是同一個設(shè)計軟件——三維家。今天,我們就來挖一下三維家,這個助力眾多定制家居企業(yè)走向繁榮的互聯(lián)網(wǎng)平臺,這些年都做了什么?
2012年,混跡于家居圈,研究了家裝IT十余年的蔡志森找到了幾位同樣在家居行業(yè)研究信息技術(shù)多年的兄弟——徐明華、肖永創(chuàng)、黎保生,共同打造了三維家,這個平臺主要以銷售端、設(shè)計端、機床端的設(shè)計軟件為核心產(chǎn)品,即3D云設(shè)計,云渲染,云制造。
在那個大部分人都不知道“云端”為何物的時候,家居行業(yè)中,不同細分品類的數(shù)據(jù)是零散的,各個環(huán)節(jié)并沒有數(shù)據(jù)沉淀。蔡志森認為,不在線上的數(shù)據(jù)都不能稱之為真數(shù)據(jù);同時數(shù)據(jù)上傳到云端,更容易發(fā)生連接,單機無法完成的設(shè)計,瞬間就變成可能。因此,必須要讓數(shù)據(jù)在線化,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有數(shù)據(jù)。只有當每個環(huán)節(jié)做到數(shù)字化之后,再實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動,家居行業(yè)才會慢慢高效。
于是,這四個男人堅持把所有數(shù)據(jù)都放到云端,把各個節(jié)點之間的數(shù)據(jù)打通,形成數(shù)據(jù)閉環(huán),打造一個連接人、貨、服務(wù)的三維平臺。
從此,在定制家居的發(fā)展初期,出現(xiàn)了一家可以把數(shù)據(jù)傳到“云端”的互聯(lián)網(wǎng)平臺。而大家都沒想到的是,這個小小的互聯(lián)網(wǎng)平臺一直助推著定制家居行業(yè)慢慢步入正軌,讓定制成為今日爆紅的產(chǎn)業(yè),占據(jù)了家居行業(yè)的半壁江山。
三維家創(chuàng)始人兼CEO蔡志森
勇于革新,讓軟件技術(shù)更接地氣
漸漸,定制家居的隊伍逐漸壯大,大部分的定制企業(yè)都有了一套設(shè)計軟件作為連接銷售端和生產(chǎn)端。而一些龍頭企業(yè),比如歐派家居、顧家家居等則紛紛選擇了三維家,或許這就解釋了三維家在業(yè)內(nèi)的地位。
蔡志森認為,家居行業(yè)更需要的是滿足消費者的需求,改善消費體驗,因此,行業(yè)需要的是一個家裝輔助工具。于是,從一開始,三維家就把自己定義為“家居工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”,一個全行業(yè)開放的數(shù)據(jù)平臺。
“目前大部分的軟件是來銷售,并沒有實質(zhì)作用,所以我們想創(chuàng)辦一個軟件公司,生產(chǎn)一個實用的軟件。” 在蔡志森看來,中國的制造業(yè)的發(fā)展顯得后勁不足,很大部分原因在于軟件技術(shù)的滯后,家居行業(yè)要實現(xiàn)工業(yè)化、規(guī)?;?,才能改變傳統(tǒng)落后的現(xiàn)狀。憑著對家居行業(yè)深刻的理解,三維家將強大的圖形、軟件技術(shù)與經(jīng)驗完美結(jié)合,為眾多定制企業(yè)創(chuàng)造了更高的價值,迅速在市場站穩(wěn)了腳跟。
“搞IT的人膽子要大一點,才能極大地推動整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級、流水升級、工序升級。”一個設(shè)計軟件,如何才能在萬千軟件中奪圍而出?蔡志森認為,定制家居行業(yè)經(jīng)歷了較大的升級換代之后,接下來是精細化的發(fā)展階段。一個設(shè)計軟件要成功,必須要深度地研究消費者,大膽地革新技術(shù)。
所以,三維家大刀闊斧地開始了為家居行業(yè)進行技術(shù)革新。蔡志森把三維家比喻為一個“狠角色”:機床廠不合作,直接把幾十萬的設(shè)備買回來,拆了重新組裝;三維家一年的營收才三個多億,而在研發(fā)上就投資了一個多億。憑著這股“狠勁”,出道六年的三維家,已經(jīng)成為了家居業(yè)內(nèi)實現(xiàn)前后端一體化的標桿。
“中國經(jīng)濟最大的低迷其實是制造業(yè)的萎縮,我們想通過我們的努力,能夠在某些領(lǐng)域上起到一定的作用。”其實,對于蔡志森來說,三維家或許沒有很遠大的理想,他們只是想在這個行業(yè)中盡自己的一份力量,成就更多定制企業(yè)的百億夢。
三維家創(chuàng)始人兼副總裁 黎保生
多元發(fā)展,賦能行業(yè)優(yōu)化效率
然而,在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天,消費需求結(jié)構(gòu)正在不斷向多樣化與個性化轉(zhuǎn)變。固步自封的企業(yè)只會被社會淘汰,所以,三維家也一直在思索做更多的創(chuàng)新。
2015年,三維家孵化了新平臺——“至愛智家”,一個開放的供應(yīng)鏈平臺,并在南沙和梅州首先設(shè)立了實驗基地。作為S2B的開放的供應(yīng)鏈平臺,至愛智家的初衷在于賦能全行業(yè)開放共享、數(shù)據(jù)互聯(lián),打造人、貨、服務(wù)最短距離最高效的S2B生態(tài)閉環(huán),實現(xiàn)效率的優(yōu)化。
目前,至愛智家已成功啟動青島、寧波、岳陽、廣州、粵東、沈陽、吉安、廈門、成都、常州、徐州十一大城市服務(wù)中心。未來,至愛智家將會搭建200+當?shù)匾徽臼竭\營服務(wù)中心,幫助平臺會員解決問題:營銷、量尺、設(shè)計、訂單、配送、安裝、售后等一系列服務(wù)。
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定要像森林一樣有很多業(yè)態(tài),并且互相協(xié)同。”對于三維家與至愛智家的區(qū)別,蔡志森解釋,三維家做的是整個產(chǎn)業(yè)以及底層的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而至愛智家定位在整裝領(lǐng)域。至愛智家賦能設(shè)計師,同時把生產(chǎn)技術(shù)賦能到工廠,可以實現(xiàn)高效協(xié)同,大大提高行業(yè)的生產(chǎn)效率。
蔡志森說透露,“定制家居的前后端一體化是行業(yè)很重要的話題,目前行業(yè)還存在很多傳統(tǒng)模式遺留的慣性。目前至愛智家很多工廠的模式,是接下來定制家居行業(yè)使用的前后端一體化的模式,企業(yè)不再需要第三方軟件的輔助,就可以實現(xiàn)前后端一體化。”
IT革新了傳統(tǒng)家居制造業(yè)很多保守的觀念和模式,三維家的出現(xiàn)以及其對軟件革新的態(tài)度,都給定制行業(yè)帶來了更多的可能性。期待三維家、至愛智家繼續(xù)深化創(chuàng)新,推動定制行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
三維家媒體溝通會
后記:
三維家的四位創(chuàng)始人,不論是衣著還是語言,都很是樸實、謙遜的?;蛟S他們不會說華麗的話,做華麗的事,但是,他們做出了實用、接地氣的產(chǎn)品。正如三維家這個平臺,多年來始終低調(diào)地在行業(yè)背后發(fā)功助力,持續(xù)地為行業(yè)貢獻著一份正能量。